Die Ausgestaltung einer Stellenanzeige ist ein mächtiger Hebel, um die Kandidatinnen und Kandidaten für ein Unternehmen zu begeistern, die wirklich auf die Stelle passen. Künstliche Intelligenz wie ...

Ein- bis zweimal jährlich stattfindende Mitarbeitergespräche können so viel mehr sein als ein lästiger Pflichttermin: Sie sind eine Gelegenheit, um ausführlich Feedback zu geben und die Arbeit der ...

Aus Sicht der Wirtschaftspsychologin und Vertrauensforscherin Eva Schulte-Austum sind für Vertrauenswürdigkeit fünf Kernkompetenzen entscheidend: Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit, Respekt, Transparenz und ...

Ohne Selbstreflexion gibt es keinen langfristigen Erfolg. Denn nur, wer sein Denken, Fühlen und Handeln hinterfragt, kann sich der eigenen Stärken und Schwächen bewusst werden – und sich ...

Nicht jede Auseinandersetzung im Team ist auf den ersten Blick zu erkennen. Es gibt allerdings Indizien, die darauf hinweisen. Mit der ersten Checkliste in diesem Download kannst du abschätzen, ob ...

Bevor Führungskräfte den situativen Führungsansatz anwenden können, müssen sie die Reifegrade ihrer Teammitglieder analysieren. Dazu werden im ersten Schritt alle Aufgaben aufgelistet, die eine Person ...

Hattest du auf einer Messe auch schon zahlreiche Kontakte, aber später festgestellt, dass du zu wenige Informationen zu den geführten Gesprächen notiert hast? „Muss man Details später noch einmal ...

Fragen haben die Macht, Dinge zu verändern. Sie können die Augen öffnen, auf wunde Punkte hinweisen, neue Möglichkeiten aufzeigen. Wir haben zehn Unternehmerinnen und Unternehmer gebeten, uns zu ...

„Warum mache ich das hier eigentlich?“ Diese Frage stellen sich die meisten Menschen erst, wenn sie persönlich oder mit ihrem Unternehmen in eine Krise geraten. Dabei sollten sich alle, die ein ...

Fülle das Arbeitsblatt aus und in wenigen Minuten hast du ein Ziel, das dich wirklich motiviert. Und du weißt, was es für die Umsetzung brauchst. Die SMART-Methode ist ein Konzept aus dem ...

Konzentrieren sich Vorgesetzte in Gesprächen nur auf Fehler und Defizite, wirkt das demotivierend. Stellst du stattdessen Stärken in den Mittelpunkt und überlegst, wie sie am besten genutzt werden ...

Häufig konzentrieren sich Feedbackrunden auf Kritik oder Verbesserungsvorschläge. Die sogenannte Kudo-Wall zielt stattdessen auf Wertschätzung. Der Begriff „Kudo“ kommt aus dem Griechischen und ...